重生创业时代 第三百四十九章 增开三家店(1/2)

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接下来的两天时间,SuperX的热度不但没有降低,反而因为临近寒假而增长。
  
  据说有的黄牛已经能够卖到400多的价格,原因是很多还没买到SuperX的女大学生快放假了,她们想在放假离开中海之前,能够买一条SuperX穿回去。
  
  正是因为抓住大学生们的这种心理,黄牛的价格越叫越高,每天早晨光是排队的黄牛以及他们的帮手就有上百人。
  
  许逸阳知道这件事之后,干脆一挥手让林天怡宣布,为了满足广大消费者的需求,SuperX特地从总部调货,从现在起,每天供应3000条。
  
  早期的饥饿营销是为了给消费者一种奇货可居的感觉、让她们对商品的渴望程度达到巅峰,这个目的显然已经达到了。
  
  如果还继续搞饥饿营销,那就纯粹是给黄牛赚钱的机会。
  
  所以,现在适当的敞开供应,反而能够博得消费者的好感。
  
  这两天,林天怡上午在店里,下午就在中海几个大商圈来回奔波,寻找合适的商铺,现在三个商圈她都已经找到了自己感觉合适的店铺,只等着许逸阳过去拍板。
  
  许逸阳抽时间跟她跑了一趟,三个商铺选址都不错,在三个商圈最好的地段,面积都比较大,最小的四百八十平,最大的五百四十平。
  
  虽然面积大,但价格比金陵路要便宜一大截,所以前期成本并不算高。
  
  现在金陵路店的回款已经超过两百万,足以承担这三个商铺的房租、押金以及装修的前期工程款。
  
  至于装修,还是找上次的工装公司,他们做事比较认真负责,而且老板表过态,只要有活,过年也一定有工人施工。
  
  许逸阳想马不停蹄的装修完,然后就赶紧投入营业,所以自然是越快越好。
  
  三个店面的装修时间,预计装修时间在40天左右,在2月22日前后应该可以完工。
  
  也就是刚好一个寒假的时间。
  
  原本许逸阳还担心过年期间的工程进度跟进问题,但林天怡告诉他,今年过年,她和父母不准备回营州了。
  
  不回营州的原因有很多,一方面是她妈妈身体还在恢复期,不太适合长途跋涉;另一方面留在中海也能省掉不少钱和精力,因为回去之后必然要应付过年时的亲朋走动,劳民伤财;第三个原因,就是林天怡不想把工作丢到脑后。
  
  她甚至已经给店里的店员做了过年排班,到时候会有四名店员留在中海过年,保证SuperX能够一直处于开业状态。
  
  而她自己到时候也会在四家店来回巡视,确保各方面工作有条不紊的按计划推进。
  
  许逸阳对她的工作热情格外佩服,换做上辈子的自己,肯定做不到过年的时候还主动加班。
  
  不过他自然也不能亏待了林天怡,专门包了一个两万块的现金红包给她。
  
  林天怡被这个红包的金额吓了一跳,说什么也不愿意收,但许逸阳却坚定的说:“这些都是你应得的,除了业绩奖励之外,还有过年的加班红包。”
  
  说着,许逸阳把钱又塞到她手里,道:“两万块钱,对我们要做的这件事情来说,就是九牛一毛,未来做大做强,你的年终奖有可能是二十万甚至二百万,如果两万就把你吓成这样,那以后我们真做大做强的时候,你还不得被奖金的数量吓出心脏病?”
  
  对许逸阳来说,给自己的员工分利,他是永远不会吝啬的,这跟带兵打仗一样,想让自己的兵替自己的冲锋陷阵,那就一定要让他吃饱穿暖没有后顾之忧。
  
  所有以坑害员工利益为目标的老板,有可能在初期靠牺牲信誉换取一定的利益,但绝对不可能把事业做大。
  
  腾讯的马总带着自己的创始团队实现了人生的财务自由,阿里的马老板也让阿里十八罗汉都成了亿万富翁,俞敏宏在新东方上市的时候,连保安都给了期权,华为的任正飞虽然经常让员工加班,但加班费给的比谁都慷慨。
  
  在许逸阳看来也是一样。
  
  一个老板,就像一个千军统帅,可以不慈,但不能不仁。
  
  仁,才是一个老板最重要的品质。
  
  林天怡被许逸阳这么一说,倒是有些羞愧了,她知道自己跟着许逸阳还有很远的路要走,这不过才万里长征的第一步,于是她把心一横,没再跟许逸阳客气,而是接过钱,对他由衷的说:“谢谢你许总!”
  
  许逸阳微微一笑,又道:“加班的四名同事,你有跟他们说过加班费的事情吗?”
  
  林天怡点点头,道:“我想的是每人给五百块钱,五百块已经不少了,差不多是大半个月工资。”
  
  SuperX的店员每月管吃管住,底薪是六百元,算上一些奖金,差不多能拿到一千左右,在金陵路已经算是比较高的了。
  
  过年加班几天,给五百加班费也不算少,于是许逸阳便道:“行,你是他们的领导,这些你来定,你觉得合适就好,我这边的态度呢,就是多一点也无妨,具体多少你自己把控。”
  
  林天怡忙道:“我知道了许总。”
  
  创业开公司,只要不是三两人的小创业团队,负责人直接管着团队里的几个员工,就一定要给中间层的领导足够的权利。
  
  总的来说,就是一个原则:搭建起完善的公司层级架构,尽量不要越级管理。
  
  做董事长的,不要直接绕过副总、绕过总经理,去给总监、副总监指派工作。>

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